Design Thinking, cocreación y herramientas colaborativas
Comprender necesidades, formular mejor el problema y diseñar soluciones que puedan representarse y contrastarse antes de su implantación completa.
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Apertura del bloque
Por qué este bloque puede resultarte útil
Un equipo puede ejecutar con agilidad y aun así construir la solución equivocada. Design Thinking aporta una forma de explorar necesidades, reformular el reto, generar alternativas y aprender mediante prototipos. En este curso se utiliza como un recorrido iterativo, no como una secuencia rígida ni como sustituto del análisis jurídico, técnico o de políticas públicas. El objetivo es reducir incertidumbre antes de comprometer recursos o alterar un servicio.
Qué aprenderás
- separar demandas, necesidades, barreras y soluciones propuestas;
- elegir métodos de indagación proporcionados, éticos e inclusivos;
- sintetizar un punto de vista y una pregunta de diseño;
- generar y seleccionar alternativas mediante criterios públicos;
- construir un prototipo de baja fidelidad y un plan de contraste;
- diseñar una cocreación con margen de influencia, devolución y herramientas responsables.
Recorrido y dedicación
| Componente | Minutos | Resultado |
|---|---|---|
| Apertura y caso | 8 | Orientación y pregunta guía |
| B3.1 · Diseñar desde las necesidades y la experiencia | 20 | RP-B3-01 ayuda a mapear perfiles, momentos, necesidades, barreras, evidencia y supuestos. Sus resultados pasan a AP-04. |
| B3.2 · Empatizar con métodos proporcionados y éticos | 20 | RP-B3-01 incorpora pregunta de aprendizaje, fuentes, método, participantes, registro de hallazgos y limitaciones. |
| B3.3 · Definir el punto de vista y la pregunta de diseño | 20 | RP-B3-01 enlaza evidencia, punto de vista, pregunta de diseño, condicionantes y dudas pendientes. AP-04 recoge la versión seleccionada. |
| B3.4 · Generar y seleccionar ideas con criterios públicos | 22 | RP-B3-02 incluye banco de ideas, agrupación, ficha de conceptos, umbrales, matriz de criterios y registro de decisión. |
| B3.5 · Prototipar para aprender y preparar el contraste | 25 | RP-B3-03 integra hipótesis, alcance, representación, storyboard o flujo, escenario, tareas, participantes, registro y criterio de iteración. AP-04 incorpora su versión breve. |
| B3.6 · Cocreación y colaboración digital responsable | 20 | RP-B3-04 guía propósito, participantes, margen, agenda, devolución y selección funcional de herramientas. AP-04 registra el contraste mínimo del prototipo. |
| Caso integrado, síntesis, glosario y recursos | 15 | Decisión final y conexión con AP-04 |
| TOTAL | 150 | Experiencia autoformativa completa |
Cómo trabajar el bloque
- Lee cada unidad y observa cómo evoluciona el caso conductor.
- Realiza las microaplicaciones como reflexión; no son entregas independientes.
- Utiliza RP-B3-01 a RP-B3-04 solo cuando necesites apoyo; no añaden tiempo obligatorio.
- Completa AP-04 al terminar. Reutilizarás sus resultados en los pasos 1, 4, 8, 9 y 11 de AF-01.
- Si partes de un caso real, utiliza información ficticia, agregada o anonimizada y sigue las autorizaciones de tu entidad.
- 1B3.120 min aprox.
Diseñar desde las necesidades y la experiencia
Separar demanda, solución propuesta y necesidad; identificar perfiles por comportamientos y mapear la experiencia real del servicio.
- 2B3.220 min aprox.
Empatizar con métodos proporcionados y éticos
Convertir supuestos en preguntas de aprendizaje y elegir el método mínimo, ético y proporcionado que produzca evidencia útil.
- 3B3.320 min aprox.
Definir el punto de vista y la pregunta de diseño
Convertir observaciones dispersas en un punto de vista trazable y en una pregunta «¿Cómo podríamos…?» abierta y delimitada.
- 4B3.422 min aprox.
Generar y seleccionar ideas con criterios públicos
Divergir antes de evaluar, agrupar ideas en conceptos comparables y seleccionar con criterios y umbrales no compensables.
- 5B3.525 min aprox.
Prototipar para aprender y preparar el contraste
Elegir la representación más barata y segura que responda a la siguiente duda y preparar un contraste que produzca evidencia.
- 6B3.620 min aprox.
Cocreación y colaboración digital responsable
Diseñar participación con propósito, margen real de influencia y devolución, y elegir herramientas por función y garantías.
Cierre del bloque
Caso integrado: una mejora que todavía puede cambiar
El equipo de Valle Sereno revisa consultas categorizadas y contrasta, con autorización y datos mínimos, la experiencia de perfiles diversos. Descubre que el problema no es solo la extensión del formulario: la información previa no distingue requisitos, el guardado no está claro y el apoyo llega cuando la persona ya se ha bloqueado. Formula una pregunta de diseño orientada a comprensión, preparación y confirmación multicanal.
Preguntas de transferencia
- ¿Qué necesidad se apoya en evidencia y qué sigue siendo un supuesto?
- ¿Qué perfiles o momentos están ausentes?
- ¿La pregunta de diseño abre alternativas sin perder los límites?
- ¿Qué criterio no puede compensarse con una puntuación alta?
- ¿Qué fragmento mínimo conviene prototipar?
- ¿Qué puede influir la participación y cómo se devolverá la decisión?
Ocho aprendizajes esenciales
En pocas palabras
- 1Diseñar desde necesidades evita fijar soluciones prematuras.
- 2Empatizar significa investigar con evidencia y límites.
- 3El punto de vista y la pregunta son hipótesis revisables.
- 4Divergir precede a comparar alternativas.
- 5Los criterios públicos incluyen umbrales no compensables.
- 6El prototipo materializa una pregunta de aprendizaje.
- 7La participación necesita margen real y devolución.
- 8Las herramientas se seleccionan por función, accesibilidad y garantías.
Glosario del bloque
| Término | Definición de uso en el curso |
|---|---|
| Design Thinking | Enfoque iterativo para comprender, definir, idear, prototipar y contrastar soluciones centradas en las personas. |
| Necesidad | Resultado que una persona debe poder alcanzar mediante el servicio. |
| Demanda | Petición expresada, que puede contener una solución propuesta. |
| Perfil | Patrón de comportamiento o contexto relevante para la experiencia, no una caricatura demográfica. |
| Mapa de experiencia | Secuencia de momentos, acciones, necesidades, barreras, apoyos y oportunidades. |
| Objetivo de investigación | Aprendizaje necesario para tomar una decisión informada. |
| Hallazgo | Interpretación útil y trazable a evidencia, con sus límites. |
| Punto de vista | Síntesis provisional de perfil, necesidad y tensión relevante. |
| Pregunta de diseño | Reto abierto y delimitado que orienta la generación de alternativas. |
| Divergencia | Ampliación deliberada de opciones antes de evaluarlas. |
| Convergencia | Agrupación, comparación y selección razonada de alternativas. |
| Criterio no compensable | Condición mínima que una puntuación favorable en otros criterios no puede neutralizar. |
| Prototipo | Representación provisional de una hipótesis para explorar, compartir y contrastar. |
| Fidelidad | Grado de detalle y realismo elegido según la pregunta de aprendizaje. |
| Cocreación | Colaboración en la definición o desarrollo de una solución con propósito y margen de influencia explícitos. |
| Devolución | Comunicación de qué se ha decidido respecto de las aportaciones, por qué y qué ocurrirá después. |
Actividad y recursos
| Código | Pieza | Uso |
|---|---|---|
| AP-04 | Ficha de Design Thinking y prototipo conceptual | Entrega parcial; AF-01 pasos 1, 4, 8, 9 y 11. |
| RP-B3-01 | Mapa de perfiles, experiencia, punto de vista y pregunta | Apoyo para comprender y definir. |
| RP-B3-02 | Banco de ideas y matriz de selección pública | Apoyo para divergir y decidir. |
| RP-B3-03 | Prototipo de baja fidelidad y plan de contraste | Apoyo para representar y aprender. |
| RP-B3-04 | Cocreación y selección responsable de herramientas | Apoyo para participación, retorno y colaboración. |
Siguiente bloque. En el Bloque 4 convertirás el prototipo en una propuesta gobernable: agentes, decisiones, herramientas, indicadores, aprendizaje y condiciones de transferencia.
Actividad 4 · Design Thinking para mejorar un servicio, trámite o proceso
Comprende necesidades, genera alternativas y representa una solución inicial de baja fidelidad.
Ir a la actividadDiseño de un proyecto público innovador gestionado con enfoque ágil
Lo trabajado en este bloque se integra en la actividad final del curso (4 horas), junto con las aportaciones de las cinco actividades parciales.
Ver la actividad finalEl progreso mostrado en esta web es orientativo, se guarda solo en este dispositivo y navegador, y no sustituye los registros oficiales de evaluación.
