- ¿Para qué se invita a participar, qué puede influir realmente y cómo se devolverá lo decidido?
Piénsalo antes de continuar. No hay que registrar ninguna respuesta.
Por qué importa
Cocrear no es reunir personas alrededor de notas adhesivas. Requiere un problema concreto, participantes con experiencias relevantes, información comprensible, margen real de influencia, método adecuado y devolución posterior. Las herramientas digitales deben elegirse por funciones y garantías, no por novedad o preferencia personal.
1. Delimitar la participación
Antes de invitar se define qué problema puede ayudar a resolver el grupo, en qué fase está el proyecto y qué tipo de aportación se necesita: experiencias, ideas, contraste, recomendaciones o priorización. También se explicitan decisiones cerradas por norma, presupuesto, competencia o seguridad.
Las expectativas deben ser honestas. Participar puede influir en el diseño sin transferir la competencia formal. Se comunica quién decidirá, con qué criterios, qué ocurrirá con las aportaciones y cuándo se responderá.
2. Diseñar una sesión inclusiva y útil
Se mapean participantes por experiencia y afectación, no solo por disponibilidad. Una convocatoria abierta puede sobrerrepresentar a ciertos perfiles; una selección dirigida también tiene sesgos. Conviene combinar canales y apoyos, anticipar información, ofrecer alternativas a la participación digital y registrar límites de la muestra.
Una sesión breve puede seguir: bienvenida y alcance; experiencia o prueba individual; puesta en común; agrupación de hallazgos; priorización razonada; próximos pasos. La facilitación evita que jerarquía, velocidad o dominio digital silencien aportaciones. Las contribuciones se documentan sin atribuciones personales innecesarias.
3. Elegir herramientas por función y cerrar el retorno
Primero se describen funciones: convocar, conversar, idear, votar, prototipar, documentar, asignar acciones o comunicar resultados. Después se comprueban autorización institucional, accesibilidad, perfiles, alojamiento, exportación, conservación, notificaciones, soporte y coste. Una herramienta puede cubrir varias funciones; no se recomienda una marca sin validar el contexto.
La devolución cierra el proceso: se agradecen aportaciones, se explica qué se incorpora, qué no y por qué, quién asume el siguiente paso y cuándo habrá actualización. El acta o síntesis debe ser accesible y conservar la trazabilidad sin exponer datos personales.
Cocreación con propósito y retorno.
Vuelve al inicio del ciclo
Secuencia: propósito, personas, margen, dinámica y devolución.
Herramienta · RP-B3-04
RP-B3-04 guía propósito, participantes, margen, agenda, devolución y selección funcional de herramientas. AP-04 registra el contraste mínimo del prototipo.
- Propósito
- ¿Qué problema puede ayudar a resolver el grupo?
- Participantes
- ¿Qué experiencias y afectaciones deben estar presentes?
- Margen
- ¿Qué puede cambiar y qué está cerrado?
- Herramientas y devolución
- ¿Qué función cumple cada herramienta y cómo se devolverá?
En pocas palabras
- 1La participación empieza con una pregunta y un margen reales.
- 2La diversidad relevante requiere diseño y apoyos.
- 3Las herramientas se eligen por función y garantías.
- 4La devolución explica decisiones y conserva confianza y trazabilidad.
Comprueba lo aprendido
Selecciona una respuesta en cada pregunta para ver la retroalimentación.
¿Qué debe definirse antes de convocar?
¿Qué criterio inicia la selección de una herramienta?
Siguiente paso. Ya puedes integrar necesidades, pregunta de diseño, ideas, prototipo y contraste en AP-04. El Bloque 4 añadirá gobernanza, herramientas, indicadores y aprendizaje.
Fuentes
- Observatory of Public Sector Innovation (OCDE) (Recurso vigente consultado en 2026). Toolkit Navigator.
- OCDE (2022). OECD Guidelines for Citizen Participation Processes.
- Agencia Española de Protección de Datos (Actualización de enero de 2026). Protección de datos por defecto.
- W3C Web Accessibility Initiative (Actualización de julio de 2025). Understanding WCAG 2.2.
- GOV.UK Service Manual (2016; actualización marzo de 2026). Agile tools and techniques.
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