Definir un reto público y valorar el enfoque ágil
Objetivo
Formular un reto manejable, comprender la necesidad que lo justifica y valorar si conviene abordarlo mediante un enfoque ágil, predictivo o híbrido.
Relación con los contenidos
Bloque 1: agilidad, valor público, tipos de gestión y formulación de retos.
Instrucciones
- 1Selecciona un servicio, trámite, proceso o proyecto real o verosímil susceptible de mejora.
- 2Describe la situación actual, las personas destinatarias y la necesidad u oportunidad detectada.
- 3Formula el reto evitando adelantar una solución cerrada.
- 4Identifica condicionantes normativos, organizativos, tecnológicos, presupuestarios o temporales.
- 5Valora el grado de incertidumbre y explica si utilizarías un enfoque ágil, predictivo o híbrido.
- 6Define qué primer resultado útil permitiría aprender sin abordar todavía todo el proyecto.
La plantilla editable se ofrece tal como se facilita, sin conversión, compresión ni modificación de sus campos.
Qué debes entregar
Ficha de definición y valoración del reto cumplimentada.
Dedicación estimada: 60 min. Forma de entrega: Envío a través de plataforma.
Criterios de evaluación
- Claridad, relevancia y alcance manejable del reto.
- Identificación de personas destinatarias y valor público esperado.
- Reconocimiento de condicionantes y límites.
- Justificación razonada del enfoque de gestión.
- Definición de un primer resultado útil y observable.
Confidencialidad y protección de datos
Si trabajas sobre un caso real, evita incluir datos personales, expedientes identificables, credenciales, información reservada o contenidos cuya difusión esté limitada. Describe el reto con el nivel de abstracción necesario.
Esta entrega se integrará después en la actividad final aplicada (AF-01).
Ver la actividad finalEl progreso mostrado en esta web es orientativo, se guarda solo en este dispositivo y navegador, y no sustituye los registros oficiales de evaluación.